可穿戴產(chǎn)品的作用在于什么地方？這是消費(fèi)者，甚至某些廠商都在思考的問題。在開始的時候，可穿戴產(chǎn)品是作為一個監(jiān)測工具所出現(xiàn)的——長久以來，雖然在醫(yī)學(xué)上對于自身監(jiān)測已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但就個人角度來看，我們?nèi)匀粺o法有效監(jiān)控自己的身體數(shù)據(jù)?？纱┐髟O(shè)備的出現(xiàn)，給予了我們一個能夠進(jìn)一步了解自己的機(jī)會，即便這一個監(jiān)測未必準(zhǔn)確。相信對于很多消費(fèi)者來說，第一次看到自身的監(jiān)測數(shù)據(jù)那份感覺，足夠支撐他們購買一款可穿戴設(shè)備。

然而，時間長久之后，我們對于這些日積月累的數(shù)據(jù)會有別樣的感情。首先，這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與否和自身感覺有所差別，這使得用戶慢慢會懷疑這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，畢竟這并不是一些相當(dāng)專業(yè)的智能產(chǎn)品。其次，日積月累的數(shù)據(jù)除了能夠自己看著爽之外，似乎并沒有更大的作用：數(shù)據(jù)好了，我們應(yīng)該怎樣保持；數(shù)據(jù)差了，我們應(yīng)該怎樣調(diào)整。別說詳細(xì)的做法，這些大方向的問題，并不是每一個廠商都樂意去為消費(fèi)者指向一條行之有效的改善之路。

相比起來，上述所說的后者比前者還是容易解決的，然而數(shù)據(jù)的測量如果定調(diào)不準(zhǔn)的話，那么方法再怎么誘人也是紙上談兵，而數(shù)據(jù)的測量也是現(xiàn)階段眾多廠商仍然摸不準(zhǔn)的一條道路。既然這件事仍然沒有一個定法，產(chǎn)品也還是得買，那是否探討產(chǎn)品的其他功能呢？很顯然，答案是肯定的。

于是我們看到了雷蛇納布手環(huán)和網(wǎng)游結(jié)姻，也看到了Pebble如何用電子墨水屏為我們帶來有腔調(diào)的可穿戴設(shè)備體驗。但對于廣泛消費(fèi)者來說，然而這些并沒有什么卵用，畢竟網(wǎng)游玩家和講究腔調(diào)的人畢竟在于少數(shù)。那么廠商還能夠怎樣做呢？利用可穿戴設(shè)備進(jìn)行付款也許是個靠譜的思路。戴在手上的設(shè)備，在需要付款的時候只需要伸出手滴一下，就能夠快捷完成支付。在現(xiàn)在這個越來越講究效率，移動互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)的社會，這樣的想法的確相當(dāng)誘人。

既然有想到，當(dāng)然也會有廠商做到，然而結(jié)果真的像假設(shè)那么美好嗎？那個要做“年輕人第一個手環(huán)”的公司，其手環(huán)上的支付功能僅僅是一個啟動入口，最終還是得通過手機(jī)程序進(jìn)行支付，這種買櫝還珠凈搞噱頭的做法，實(shí)在是讓人心累?？纱┐髟O(shè)備的支付真不是這樣玩的，那么還能夠怎樣來玩呢？

也許Apple Watch就能夠作出一個很好的表率，不僅開發(fā)了Apple Pay來支持移動支付，還將Apple Pay延伸到蘋果表上面，這樣用戶就可以把蘋果表戴在手環(huán)上，安心地在支持Apple Pay支付的地方掃碼了。只是Apple Pay的普及速度實(shí)在是出乎蘋果一貫以來的迅速，除了在美國本土推廣得好些之外，在鄰近的加拿大也各處受到阻撓，更不用說雖然是最大市場但金融體系管制相當(dāng)嚴(yán)格的中國大陸了。Apple Pay的推廣仍然是相當(dāng)障礙重重。

在國內(nèi)方面，某品牌手環(huán)也是以可穿戴設(shè)備支付為賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了僅通過手環(huán)就能夠在公共交通和便利店進(jìn)行支付的功能。只是這個手環(huán)品牌的支付功能暫時還只能在帝都地區(qū)，究竟什么時候能夠普及到全國，難免有點(diǎn)有生之年系列的意思。

綜合各方面因素來說，阻礙可穿戴設(shè)備支付功能普及的最大障礙，是來自于各國金融系統(tǒng)的阻撓。先且不說這樣的支付方式會對傳統(tǒng)的網(wǎng)上銀行支付帶來多大的沖擊，僅是可穿戴設(shè)備和金融系統(tǒng)的對接，已經(jīng)能夠為金融系統(tǒng)增加不少的工作量?？纱┐髟O(shè)備要真正擁抱支付功能，除了在使用便捷度、傳輸安全性下功夫之外，和各地區(qū)金融系統(tǒng)打好交道必然是重中之重。只是這樣的交道要怎樣打，需要的時間多長，這可不是偏向于技術(shù)的廠商們能夠妥善解決的問題。在筆者看來，引入相關(guān)跨界人士進(jìn)行牽線和組織，促進(jìn)兩方面融洽合作，才是靠譜的解決方式。

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