7月11日榮耀8在上海發(fā)布之后，掀起了一股關(guān)于手機工業(yè)設(shè)計和美學的討論熱潮。在中國智能手機行業(yè)陷入增速滑鐵盧之后，一些所謂超高性價比的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌銷量節(jié)節(jié)敗退，而不做超低價手機的榮耀卻接連推出了榮耀V8和榮耀8兩款旗艦，并獲得了年輕消費者的熱情支持，尤其主打高顏值的榮耀8，不僅憑借15層匠心工藝未賣先火，取得4天500萬預(yù)約量的戰(zhàn)績，今天，首銷之日更是獲得4小時破28萬臺的驚人銷量。在國內(nèi)手機市場正在由增量市場向換機市場過渡的環(huán)境下，榮耀8的火爆應(yīng)該引發(fā)全行業(yè)的思考，超低價手機到底有沒有未來？年輕人喜愛的智能手機到底應(yīng)該具備哪些特征？

低價不再是萬能利器，創(chuàng)新才能帶來溢價和健康生態(tài)

對于當前中國乃至全球智能手機市場的現(xiàn)狀，增長放緩已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)共識，IDC在今年6月還進一步調(diào)低了全球智能手機出貨量預(yù)期，預(yù)計增幅由原先的5.7%降至3.1%，而此前的2014年全球智能手機的增幅仍然高達27.8%。在這樣的大背景下，手機廠商們的日子不好過，他們急需新的方式來保證利潤增長。

想擴大營收和利潤，一般來說可以通過薄利多銷或者走產(chǎn)品精品化的路線。對于第一種方式，大家都很容易理解，產(chǎn)品便宜了，買的人多了，銷量上升帶來邊際成本下降，利潤有所保證；第二種方式，就是提升產(chǎn)品品質(zhì)，用品牌、技術(shù)、功能、外觀等方式提升產(chǎn)品溢價水平，以此來提升效益。

正所謂條條道路通羅馬，只要消費者埋單，其實那種商業(yè)模式都有存在的道理。但隨著大環(huán)境的變化，一些以超低價和高性價比為特征的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌逐漸遇冷，大可樂、iuni等新興互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)遺憾退場。從IDC公布的2016年第一季度國內(nèi)智能手機市場的數(shù)據(jù)就能看出，傳統(tǒng)的豪強三星、蘋果都出現(xiàn)了不同程度的市場萎縮，增長勢頭強勁的華為（包含貢獻了近半銷量的榮耀）、OPPO、vivo，這都不是走超低價機路線的廠商。這前五強座次的改變，一定程度上就說明了，以高性價比為賣點的超低價手機已經(jīng)不再是中國市場的寵兒。

幾年前低價手機的爆發(fā)式增長，離不開特定的天時與地利，不管是當時智能手機的普及度、技術(shù)水平，還是用戶的消費觀，都對低價手機增長起到了助推的作用，可以說，互聯(lián)網(wǎng)手機的低價，對于整個智能手機的普及曾經(jīng)起到了非常決定性的作用。但現(xiàn)在，天時與地利都已經(jīng)發(fā)生了改變，在中國市場經(jīng)過連續(xù)多年的高速增長，智能手機已經(jīng)逐漸趨于飽和，而用戶的購買已經(jīng)從初次購買為主，向著換機或者升級需求過渡，消費者對于智能手機已經(jīng)從能用向好用、從好用到精致美觀過渡。

在這種消費趨勢和消費心理變化發(fā)生之后，再去用品質(zhì)粗糙、外觀千機一面的產(chǎn)品去投放市場，那么自然會遇到市場的冷遇。當然，這不是說超低價手機會徹底消失，而是在未來的中國市場肯定會繼續(xù)存在，去滿足有需求的用戶，但市場的主體，已經(jīng)不再是低價為王了，而是需要精品化的產(chǎn)品，去滿足用戶更好的體驗。

與此同時，用戶也意識到要想獲得良好的體驗，就必須支付合理的產(chǎn)品溢價，合理的溢價是整個產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。所以此次榮耀8的發(fā)布，價格卡位在1999元~2499元，但還是吸引年輕用戶足夠多的關(guān)注。

榮耀要從皮實好用，走向內(nèi)外兼修

其實我們看榮耀當初崛起的時候，一定程度上也是采取了高性價比的策略，畢竟當年的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，每一個都打破了渠道的封鎖，進而降低了產(chǎn)品價格，但重要的一點是，榮耀在借助低價的同時，還依靠優(yōu)異的品質(zhì)和可靠性，生生地利用用戶口碑殺出了一條血路。

早期諸如榮耀6，論參數(shù)其實并不驚艷，外觀也相對平庸，但在4G信號強度、WiFi穩(wěn)定性、續(xù)航能力、皮實耐摔等方面，榮耀依靠嚴格的品質(zhì)控制和扎實的創(chuàng)新功力，榮耀依靠真正好用的口碑，迅速崛起。在這一點上，榮耀確實一直沒有含糊，品控上，品控實驗室從源頭上就保證了出廠的產(chǎn)品品質(zhì)，不管是防摔、防水等等皮實程度，都讓消費者心里有底，即使運輸途中受損的手機，榮耀也毫不猶豫的銷毀，為的就是用戶拿到手里的手機品質(zhì)不受損。

不僅如此，借助連續(xù)多年天量級重金投入研發(fā)，讓榮耀在技術(shù)、功能等方面也一直走在市場前列，即使是蘋果，現(xiàn)在也需要向華為支付專利費用，這就從技術(shù)創(chuàng)新的角度保證了榮耀產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新的底蘊。

隨著消費者眼光和品位的提升，單純的皮實好用已經(jīng)很難滿足年輕消費者越來越個性化和美學化的需求，所以榮耀品牌自然進化到內(nèi)外兼修之路。此次榮耀8的發(fā)布，就將外觀設(shè)計上升到一個戰(zhàn)略高度，可以說這是榮耀手機順應(yīng)消費趨勢變化和手機產(chǎn)業(yè)自然進化的產(chǎn)物。

我們可以看到，榮耀8所具有的采用15層工藝打造的背部玻璃極光，其復(fù)雜的模型工藝，智能手機上首次運用的浸潤式雙攝像頭設(shè)計，都是再一次創(chuàng)新的體現(xiàn)，并且將創(chuàng)新的重點放在了外觀上，這也就再次證明，創(chuàng)新并沒有所謂的天花板，只要尊重消費者的需求、敢于研發(fā)投入來解決用戶的應(yīng)用痛點，開辟全新的應(yīng)用熱點，就自然能夠憑借技術(shù)創(chuàng)新和精湛的工業(yè)設(shè)計，贏得年輕消費者的持續(xù)青睞。

榮耀品牌與年輕人的關(guān)系，從迎合走向陪伴和引導(dǎo)

榮耀是在從皮實好用，向內(nèi)外兼修轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變一是受到大環(huán)境的影響，需要從低價向精品改變，二就是受到用戶需求的轉(zhuǎn)變而發(fā)生改變。要知道，用戶和用戶需求時刻在變，榮耀主要的客戶群體，年輕人更是如此，他們的學識、眼界、消費能力、審美能力，都隨著年齡的增長而快速提升。因此想依靠低價這一特征，來持續(xù)對年輕人保持吸引力是極難實現(xiàn)的。

所以從這一點來說，定位于年輕人的品牌，應(yīng)該具有成長性，與年輕人一起奮斗、一起成長，一起向更好的自己和更好的未來奔跑。就像成立三年的榮耀，與年輕人的關(guān)系，從最初的迎合年輕人的消費需求，已經(jīng)逐漸走向用技術(shù)和審美升級來引導(dǎo)年輕人一同成長，而且在這個過程中，強調(diào)尊重年輕人個性甚至是叛逆，在情感上形成陪伴長大的依賴性，這也是讓用戶對品牌產(chǎn)生親和感和信任感的根源所在。

任何一個產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)競爭，智能手機也是如此。智能手機的市場基數(shù)依然龐大，用戶對于智能手機的續(xù)航能力、拍照水平、屏幕顯示質(zhì)量等依然有不滿和期待，這也是智能手機廠商的潛在機會。榮耀8的熱銷證明了，手機在技術(shù)創(chuàng)新和美學提升上沒有天花板，只要能夠回到以用戶為中心的原點、堅持用創(chuàng)新給用戶帶來更優(yōu)秀的體驗和價值，那么智能手機產(chǎn)業(yè)就會保持蓬勃的生機和產(chǎn)業(yè)進化能力。

盡管當前智能手機產(chǎn)品增長遇到了瓶頸，但其實從本質(zhì)上說，這也只是因為創(chuàng)新還沒有跟上用戶的需求。而此前十幾年技術(shù)的不斷發(fā)展，也只是讓手機擺脫了性能的制約。此時更需要回到以用戶為中心、以需求為方向的創(chuàng)新原點，讓真正有想象力與創(chuàng)新力廠商脫穎而出，從而讓已經(jīng)高度成熟的智能手機變得更具藝術(shù)美感。

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